Політичне консультування ззовні структури апарату Клієнта

Posted by | Загальна інформація | Tuesday 31 March 2009 09:15

« PROtekt - політконсультанти   |   Перспективи політконсалтінга в умовах трансформації політичного режиму »

Мотивом звернення Клієнта-політика до зовнішнього Консультанта може бути і прохання в обгрунтуванні з боку рішення, вже прийнятого політиком. В цьому випадку політик потребує легітимації свого рішення з боку населення (потенційних виборців), а основним засобом легітимації виступає те, що рішення ухвалене нібито по рекомендації незалежного стороннього Консультанта.
Добре якщо втручання Консультанта допомагає подолати внутрішній опір апарату необхідним змінам, але вельми небезпечно, якщо Консультант потрапляє в пастку і його діяльність використовується в непристойних внутрішньополітичних цілях, наприклад, для захисту особистих або групових інтересів.

Нарешті, явним, а частіше прихованим мотивом звернення до зовнішніх Консультантів є не вирішення якої-небудь окремої проблеми і навіть не виграш виборів, а навчання у Консультанта самого Клієнта і його штатних співробітників.
Іноді це завдання вирішується паралельно основним, але для Клієнта все одно дуже важливо придбати особливі знання, технології, якими володіє Консультант, і методи, які він застосовує при виявленні проблем і здійсненні змін. Втім, навіть якщо завдання навчання не ставиться, часто воно відбувається само собою.

В ході передвиборних кампаній, наприклад, штатні співробітники виконують виконавчі функції під керівництвом Консультантів і так або інакше вчаться на власному досвіді.

Все ж таки головною відмінністю зовнішніх Консультантів від внутрішніх є їх незалежність. Штатні співробітники володіють в тій чи іншій мірі лише самостійністю, тоді як зовнішні Консультанти повинні бути повністю незалежні в своїх діях і якоюсь мірою відчужені від Клієнта.
Політичний Консультант повинен мати можливість оцінювати будь-яку ситуацію як би з боку, пропонувати чесні і об’єктивні рекомендації щодо того, що слід робити Клієнтові, не звертаючи уваги на те, як це може відбитися на його власних інтересах. Незалежність зовнішнього політичного Консультанта має декілька аспектів: