Політичне консультування ззовні структури апарату Клієнта

Posted by | Загальна інформація | Tuesday 31 March 2009 09:15

« PROtekt - політконсультанти   |   Перспективи політконсалтінга в умовах трансформації політичного режиму »

Клієнт, наприклад, може усвідомити, що потрібні серйозні зміни на кращий в його іміджі, але у нього в штаті немає фахівців, здатних запланувати, розробити і ефективно здійснити складний процес змін. Консультант може надати необхідні навики, розробити і здійснити відповідну стратегію корекції іміджу.

Іноді у клієнтів є в штаті хороші фахівці і висококваліфіковані кадри для вирішення всіх проблем. Проте зайняті повсякденними справами, вони не можуть бути повністю залучені у вирішення якої-небудь проблеми або конкретний проект. В цьому випадку тимчасово притягуються зовнішні консультанти, здатні повністю присвятити себе даному питанню і з’єднати в своїй роботі теорію з практикою.

Зазвичай цей мотив не діє в “бойовій обстановці” (передвиборних кампаній або криз, що мають для політика екзистенціальне значення, коли на вирішення проблеми притягуються всі можливі ресурси), але грає істотну роль в “мирні” часи, коли, наприклад, потрібно побудувати імідж і ПР політичної організації на довготривалій основі.

В будь-якій політичній організації або в штаті політика-адміністратора, що діє, складаються певні особисті зв′язки, традиції і корпоративні цінності. Вони можуть дуже сильно впливати навіть на кращих і найоб’єктивніших штатних внутрішніх консультантів, часто заважають їм бачити проблеми в дійсному світлі, ухвалювати потрібні і реальні рішення.
Зовнішні консультанти незалежні від організації або Клієнта-замовника, вони представляють свіжий погляд з боку і можуть дати неупереджений аналіз ситуації, коли штатні консультанти - члени організації (наприклад. політичній партії) просто не можуть бути об’єктивними.


Tags: , , , , , ,

Загальна інформація


Схожі записи