Ф. Ськіннеру.
Біхевіорізм розвивався в протилежність інтроспективній психології. Остання вивчала людину, використовуючи інтроспективний метод - метод спостереження самого суб’єкта за змістом і актами власної свідомості. На думку представників інтроспективної психології ці акти безпосередньо доступні суб’єктові для спостереження, але недоступні для зовнішнього спостерігача.
Суб’єкт про власні вчинки, наміри, мотивах знає більше, ніж спостерігач. Експериментально ж було доведено, що існують психічні процеси, недоступні інтроспективні, тобто самому суб’єктові, зате доступні спостерігачеві. Досліди з собакою Павлова якраз з розряду таких експериментів.
На думку біхевіорістов поведінка людини підкоряється схеме S-R: «стимул - реакція», тобто поведінка людини вляєтся відповіддю на всілякі подразники, стимули, що приходять як із зовнішнього середовища (спалахуюча лампочка в дослідах Павлова), так і з внутрішньої (відчуття голоду).
У сучасніших концепціях модель поведінки людини вигладити або как S-O-R («стимул - організм - реакція») , тобто всі стимули так чи інакше переробляються організмом.
Або ж как S-V-R («стимул - проміжні змінні …

психологія →

Схожі записи

• Політичне консультування ззовні структури апарату Клієнта (31.03.2009)
  
  
  ... д.). В першому випадку визначальний чинник - наявність і характер неформальних відносин між джерелом ініціативної консультації - Консультантом, і її потенційним (очікуваним) споживачем - Клієнтом. Якщо такі відносини є, якщо вони достатньо тривалі, перевірені, конструктивні і довірителі, то забезпечується закритість консультації, .минимум ризику ненавмисних витоків, мінімальна небезпека того, що адресат консультації може виявитися ...
• Політконсалтінг або агитпроп (25.02.2009)
  
  
  ... Насправді не можна з Васи зробити Петю ні біологічними, ні психологічними, ні політичними, ні рекламними методами. Завдання політконсультантів - визначити для Васи, як йому найкращим чином донести свій месседж до цільової групи, яка могла б його підтримати. Для цього необхідно продіагностіровать електорат і зрозуміти, які існують електоральні очікування і вимоги. І тоді ми можемо сказати ...
• Ми не претендуємо на дивіденди від перемог наших клієнтів (22.03.2009)
  
  
  ... Як, наприклад, оцінити роботу команди, що програла вибори з бюджетом в 1 млн. рублів, тоді як конкуренти витратили 50 млн. рублів? В даному випадку аналізується не тільки результат в чистому вигляді, але і ступінь реалізації всіх реально існуючих можливостей. Так, на президентських виборах 1996 року, гроші, перераховані в «червоні» регіони виборчим штабом ...
• Практичний досвід бувалих російських політконсультантів (25.03.2009)
  
  
  ... Але що найголовніше, майбутні іміджмейкери отримують пакет рекомендацій на всі випадки життя: коли треба пити коньяк з головним редактором, де зберігати бази даних, яких деталей слід уникнути у відеоролику, що треба зробити, щоб привернути до себе увагу виборців і ЗМІ і так далі і тому подібне. Правда, детально розписуючи, що треба робити, для ...
• Політконсультірованіє напередодні другої технологічної революції (14.03.2009)
  ... Причому, замовник отримував переваги проти свого конкурента тим більші, чим менше він “голосував серцем” і більше покладався на технологів. (Виняток становили лише кампанії федерального рівня значущості, в яких технологи могли грати подвійну гру або стикатися з подвійною грою штабу свого замовника.) В результаті відбулася тиха революція менеджерів, яка, як і всяка революція, свої ідеальні цілі ...