PR-технології створення корпоративного іміджу

Posted by | PR | Thursday 9 April 2009 09:15

« PR-прийоми для виборця Головні гасла майбутніх виборів   |   PR-глосарій »


мотивований вибір “переконаною” аудиторією форм партнерства і співпраці з даною корпорацією.

Маркетингові цілі корпорації - збільшення об’єму виробництва і продажів товарів і послуг, збільшення частки ринку з виходом на світові ринки, розвиток маркетингової філософії і соціально-культурного маркетингу, визначили відповідно меті ПР-кампанії.

Цілями PR-кампанії є: просування товарів і послуг корпорації, шляхом створення позитивного іміджу корпорації в особі внутрішньої громадськості в результаті формування корпоративної культури, а також забезпечення гармонійних, сприятливих зв′язків і відносин і зовнішньою громадськістю.

Збірний позитивний образ російської корпорації, який повинен знайти своє віддзеркалення в громадській думці, представляється наступними рисами:

Організація, яка виконує частину функцій суспільства і держави і в певному значенні є обличчям держави.

Володіє значним ступенем могутності, впливає на найважливіші сфери соціально-економічного і політичного життя регіону і суспільства в цілому.

Дії корпоративного лідера відомі і визнані більшістю суспільства.

Максимально враховує інтереси персоналу корпорації, її акціонерів і партнерів.

Формує умови розвитку цивільного суспільства.

Забезпечує максимальний рівень задоволення потреб населення в товарах і послугах.

Швидко реагує на вимоги ринку, враховує потреби і інтереси споживачів, підвищує рівень традиційних послуг і створює нові.

Діє на користь населення, прагнучи зберегти незмінними тарифи і ціни на товари і послуги.

Сприяє розвитку науково-технічного прогресу.

Здійснює заходи по підтримці екології і збереженню навколишнього середовища.

Надає суспільству добродійну і спонсорську допомогу.

Завдання PR-кампанії.

Завдання 01. “Позиціонування”. Це завдання полягає в інформуванні, створенні і підтримці зрозумілого цільовим аудиторіям і громадськості образу корпорації.


Tags: , , , , , ,

PR


Схожі записи