Як на виборах вирівняти шанси з Єдиною Росією

Posted by | Політконсультування та вибори | Monday 23 February 2009 09:15

« Партії проти політконсультантів   |   Message - більше ніж гроші »

Будувати свою компанію ми будемо як багаторівневу, використовуючи багаторівневу модель комунікації, що є подальшим розвитком дворівневої моделі. В процесі розповсюдження ідеології буде чотири рівні, кожен з свомі завданнями і своєю специфікою.

Я добре розумію, що кожен новий рівень - це втрати в керованості, в поширюваній інформації, кожен рівень - це додатковий «люфт» в управлінні.
Ентузіазм працівників штабу - це саме те, що додає штабній структурі «люфт», а агітаційним комунікаціям інформаційний шум, оскільки ініціативна людина схильна все робити по-своєму, самостійно вирішувати, що, коли і як робити. І ніж більше ланок, тим більше комунікації нагадують гру в «глухі телефончики».
Ми з цим не боротимемося а зовсім навпаки, «люфт», втрати і «глухі телефончики» будуть необхідною умовою роботи.

В цьому місці у будь-якої людини, політконсультанта, політменеджера або замовника компанії може виникнути законне питання: чи може працювати така «нежорстка» система? Адже ідеалом ефективного штабу були і залишається швейцарський годинник: довершений механізм, що працює без збоїв, миттєво і без втрат сигнал, що передає, від голови до кінцівок.
А я пропоную систему, де у кожної шестерінки є «люфт», де жоден сигнал не може бути переданий миттєво від голови до якого б то не було органу, а інформаційний шум, що спотворює сигнал, є мало не необхідної системи, що становить. І як це може працювати?

Я не хочу обговорювати питання про те, що підприємство або виборча кампанія, що працює як швейцарський годинник - це навіть не ідеал, а утопія. Давайте поговоримо про «нечіткий» менеджмент, менеджмент, побудований на використанні «люфтів» і інформаційного шуму.


Tags: , , , , , ,

Політконсультування та вибори


Схожі записи