Ми народжені щоб казку зробити чим
« Не давайте їм мавп | Секрети комуністичного політконсалтінга »
І кому прийшла в голову ідея посадити Гітлера в літак і відправити до передвиборного аеротурне?
Невідоме. Але поки інші кандидати моталися туди-сюди в салон-вагонах і автомобілях, вождь нацистів розвівався в хмарах що осяяв девізом: “Фюрер - над Німеччиною!”
А якщо пригадати гімн імперії - “Німеччина! Німеччина - над усе!..”, то стане ясно, що ця затія - з’єднання гасла, що підносить лідера навіть над тим, що над усе, і романтичного символу спрямованості до перемоги - авіації - переконливо продемонструвала тріумф політичних технологій.
Товариш Сталін був іншому льотчиків. І тому відправляв то Валерія Чкалова, то Валентину Грізодубову в такі польоти, де швидкість, висота і дальність були досягненнями допоміжними, а ось героїчний дух, що опановував Юною Прекрасною Країною при зустрічі соколів, що повернулися.
Ось Йосип Віссаріоновіч, посміхаючись, махає з балкона. Ось Чкалов і команда мчать в “Паккардах” крізь захоплення натовпів, скрекіт камер і вихор захоплених листівок. Ефект - на роки. Працює до цих пір.
Кидаючи увись свій апарат слухняний, спрацьований з пропагандистського драйву, всегдаготовності підданих і реву моторів, диктатори, що діють і майбутні, добивалися відмінних результатів. До речі, обходячись без послуг політичних консультантів.
Але використовуючи талант, а деколи і геній радників - штатних співробітників відповідних партійно-державних апаратів, а то і своїх найближчих сподвижників. Бо будь-який тоталітарний політичний механізм, в принципі, відкидав і відкидає ті, що приходять ззовні не тільки стратегії, але навіть і скромні трюки.
Pages: 1 2
Tags: ідея, апарат, бувальщина, германій, консультант, майбутнє, пора
Політконсультування та історія
Схожі записи
- Золоте століття ще не наступило (04.04.2009)... Втім, я б не став робити великої відмінності між політичними радниками і політичними консультантами. Вони виконують одну і ту ж роботу. Різниця лише в тому, що перші, працюючи в апараті тієї або іншої партії або ж державній установі, розділяють прийняті в даній структурі ідеологічні і стратегічні установки (що, звичайно, може заважати ...
- Консультант не рівний експертові І навпаки (15.03.2009)... Автор цієї статті пропонує власні визначення. КОНСУЛЬТАНТ - ТОЙ, КОГО ПОКЛИКАЛИ ДВІЧІ Зазвичай консультант надає разові послуги і тому затребуваний дискретно, від випадку до випадку. Важливо розуміти, в якому конкретно випадку і якого саме консультанта слід запрошувати. Як правило, консультанти працюють з достатньо вузькою проблематикою, надаючи послуги в ...
- Політконсалтінг або агитпроп (25.02.2009)... І тоді ми можемо сказати Васе, чи варто йому виступати на цих виборах, або краще зайнятися чим-небудь кориснішим для суспільства. Якщо стоїть, то наше завдання - допомогти Васе повідомити свої уявлення про те, що він робитиме на тому або іншому політичному посту найкращим чином. Щоб народу це було зрозуміло і викликало бажання його ...
- Політичний консалтинг від шаманства до ідеології професіоналізму (23.03.2009)... Причому, розвиток цих двох процесів йшов практично паралельно. Перший етап в розвитку політичного консалтингу, пов'язаний з періодом масової демократичної активності. В цей час представникам першого консалтингового заклику можна було вкласти в голови і вуста своїх клієнтів демократичні або просто більш менш зрозумілі фрази, і проблема обираності була вирішена. Технології першого ...
- Перспективи політконсалтінга в умовах трансформації політичного режиму (01.04.2009)... Причому, внаслідок того, що політична динаміка в Росії істотна і перманентна, розмови про кризу постійні, починаючи з другої половини 90-х рр. Челябінський технолог Е. Минченко в 2001 р. в інтерв'ю журналу «Радник», наприклад, стверджував, що існує аж потрійна криза (!): криза замовника, криза учасників і криза інструменту. При цьому абсолютно очевидно, що реальних ...
