Квітневі тези
« Політконсалтінг або агитпроп | Блоссий з Кум Політичний консультант »
Вихід з цієї непростої ситуації може бути тільки в тому, що якась частина консультантів почне пропонувати інші послуги, позиціонувати себе по-іншому , прагнутиме створювати новий ринок. Але йдеться не просто і не тільки про інших послугах і іншому ринку (зараз є спроби продати те ж саме під іншими назвами).
Метою є створення комплексу інструментів і чинників, здатних знову забезпечувати вирішальний перевагу в кампаніях.
ВСЕ ДУЖЕ НЕПРОСТО, ПРОТЕ
Але! Справа ускладнюється якимсь процесом, про який ми вже згадали вище. А саме: епоха великого ділення кінчилася, політика як така перестала бути надприбутковим бізнесом. І це означає, що учасники ринку позбулися тих надприбутків, які вони мали 5-10 років тому. Це належить зрозуміти, вивчити напам’ять і виходити з цього при подальшому ухваленні рішень.
Зокрема, про плани боротьби з конкурентами. При такій жорсткій конкуренції, при такому перенасиченому ринку, як сьогодні, у багатьох виникає спокуса зайнятися дискредитацією учасників ринку. І першими тут тон стали задавати регіональні компанії, що окріпнули. Вони ще упевнені, що, як в колишні часи, сливки дістаються Великим Московським Брендам, і починають претендувати на свою частину пирога.
Виникло розділення на “москвичів″ і “регіоналів″. Причем”москвичей″ в цій опозиції багато “регіоналів″ прагнули навмисно представити як виключно неефективних і дорогих горлохватів.
У свою чергу, “москвичі”, яким стало здаватися, що всі замовлення, гроші йдуть до “хлопців з робочих околиць”, застовпили за “регіоналами” назву “Чорних і брудних”, нецивілізованих піарників..
Адже всього лише ще за 5 років до того всі жили мирно! І проблема-то виникла не тому, що хтось став привласнювати собі велику частину пирога, не тому що виросло число їдців, а тому, що пиріг став менший!
Tags: вибір, консультант, криза, політика, ринок, справа, час
Інтерв\"ю з політконсультантами
Схожі записи
- Партії проти політконсультантів (22.02.2009)... Що, до речі, відзначають багато політконсультантів. Деякі із замовників взагалі відмовляються від послуг політконсалтінгових фірм, вважаючи за краще обходитися допомогою окремих фахівців. Загалом, запрацювати на виборах сьогодні набагато складніше, ніж вчора. Відчувши скорочення клієнтури, ряд політконсалтінгових фірм-грандів пішли по шляху диверсифікації своєї діяльності, частково переорієнтовувався на ведення бізнес-клієнтов. Розвиток корпоративних суспільних зв'язків, ...
- Манія піару (15.04.2009)... Йому не можна вітатися з ким потрапило. Йому не можна є ніде, окрім дорогих ресторанів, і їздити на вітчизняному автомобілі (або, навпаки, на дуже дорогому автомобілі). Коли йому хтось дзвонить, він не радіє, а відразу починає боязко думати: «А чого це він мені дзвонить? Чого цьому виродкові треба?». Політик живе в стані безперервної неврастенії, що розривається ...
- Лов клієнта на конкурента (28.03.2009)... В той же час, розділяючи заклопотаність Кремля (хай це сьогодні звучить немодно), і підтримуючи рішучість Цика, я не сприймаю "Хартію" серйозно. Подібний документ повинен фіксувати норми, що склалися, в тому або іншому професійному співтоваристві, спиратися на механізм приструнювання відступників, стикуватися із законодательтством і висуватися дійсно провідною професійною асоціацією. Пропонований до підписання документ норми не фіксує, ...
- Політичний піар в Росії клієнтів як і раніше дурять (14.04.2009)... - Це були люди, які заробляли величезні гроші, дурили клієнтів, користуючись їх недосвідченістю і набором розумних слів; не несли ніякої відповідальності ні перед кандидатом, ні перед електоратом за ту політичну ситуацію, яку так чи інакше створювалася при використанні «брудних» технологій. До середини 90-х років з'явився певний клас політичних консультантів, для яких проведення виборів ...
- Російський ринок організацій що працюють в області політичних технолог (24.03.2009)... Потім відбувся прорив, спровокований Великими Виборами (вибори депутатів Державної Думи і Президента Російської Федерації). Цінову динаміку добре ілюструє наступний приклад: консалтингові послуги на губернаторських виборах в 1994 році коштували 50 тисяч доларів, а в 1998 вже від 300 тисяч та мільйона. Попит стрімко ріс, але кваліфікована пропозиція за ним не встигала. Декілька десятків професійних команд ...
