Квітневі тези

Posted by | Інтерв\"ю з політконсультантами | Thursday 26 February 2009 09:15

« Політконсалтінг або агитпроп   |   Блоссий з Кум Політичний консультант »

До здивування багато, пошук винуватих привів до того, що провина за кризу була покладена на велику кількість непрофесіоналів, що прийшли в це середовище з суміжних областей. Дивно! Адже і раніше - в середині 90-х - в консалтинг приходили люди “без досвіду роботи” і з суміжних областей, а галузь росла і про кризу мови не було.
Можна, звичайно, стверджувати, що декілька років пішло на те, щоб розпізнати і викрити недобросовісних шарлатанів. І це частково вірно. Але вірно і те, що за ці роки багато талановитих непрофесіоналів, набравшись досвіду і знань, стали справжніми майстрами своєї справи.

Причому всі читали одні і ті ж книги, у всіх схожий досвід, у кожного є можливість дізнатися, що відбувалося там, де його самого не було. Сьогодні консультанти відрізняються один від одного лише ступенем розкрученості і масштабності компанії.

Коли клієнт має справу спочатку з нерозкрученим, а потім з розкрученим консультантом, він переконується, що різниця між ними невелика. І тоді він знижує цінову планку і платить або “середню” ціну, або мінімальну.

До речі, думається, що саме тому про кризу в консалтингу більше інших говорять сьогодні дуже розкручені фірми. Але справа не тільки в цьому. Колись, починаючи з середини 90-х років і аж до епохи “путінськой Росії”, консультанти були тим доважком, який вирішував долю кампанії.
Тоді часто-густо траплялося, що якийсь політик при великих ресурсах програвав тільки тому, що не запрошував консультантів.

Зараз консультанти є у всіх. Але якість їх роботи, як було сказано, приблизно однаково. І знову долю виборів стали вирішувати матеріальні або владні ресурси. Це означає, що роль консультантів знецінилася, що відбилося і на пошані до професії, і на гонорарах.


Tags: , , , , , ,

Інтерв\"ю з політконсультантами


Схожі записи